今年7月，国家发展改革委等13个部门联合印发《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，提出要加快推进产业数字化转型，壮大实体经济新动能。
房屋作为大多数人一生中最重要的消费品之一，承载了人们对于生活和家的美好想象，在越来越追求个性化的今天，消费者对于“定制”的需求，极大推动了房地产行业的科技创新，新一轮科技革命和产业变革早已拉开序幕。
景瑞控股1993年创立于上海，2013年在香港交易所主板上市（股票代码: 1862.hk ），旗下优钺资管、景瑞地产、景瑞不动产、景瑞服务、合福资本五大业务平台。其中，景瑞地产凭借敏锐嗅觉早早开始探索数字技术在地产行业的应用，并推出定制服务平台—“space me精彩家” 。
以“为爱定义生活”为品牌理念，景瑞地产2015年先驱性地向“定制化”这一极富挑战性的领域进军，提出“eplus”定制体系，通过不断的实践完善，至2019年“space me精彩家”超级ip推出时，已构建了完整的数字化平台与供应链体系。
space me精彩家通过bim house信息化系统串联客户洞见、产品设计、情景销售、柔性供应、数字建造、智慧运维六大模块，打通定制化地产开发的全周期服务生态链，实现业务数据在线、数字化管理和精细化管控，以及定制精装工程验收的高效查验等，从而为地产开发的各个环节赋能，落地定制化服务能力。
基于大量调研数据和多年定制开发销售经验，景瑞总结凝练出“七维定制”体系。客户可据自身需求喜好和家庭居住习惯，参与楼盘前期的需求表达：定制户型空间，选择精装风格、品牌、用材及全屋专属收纳柜体等，极大满足参与感和个性诉求。服务客户的同时， “七维定制”的逻辑，更能不断整合理念相同的品牌商成为凯发k8官网的合作伙伴，打造独有的“柔性供应链”体系，完善服务生态链。
麦肯锡曾在2016年发布的研究报告《开启转型序幕：新常态下中国房地产业的商业模式》中指出：单纯依赖资源获取实现获利的时代已经结束；房企增长方式从规模资源拉动转为经营能力拉动，即对产品力、经营效率、资金效率提出更高要求。走过行业的规模共荣之后，企业个体能力尤为重要。
行业多年千房一面的批量交付模式，让市场、客户对于个性化定制的认可度和敏感度较高。景瑞地产敏锐洞察到这一市场信号，提出“定制化”的思路，确定了大规模定制化开发的独特发展模式，推出“space me精彩家”品牌，开辟一条具有景瑞特色的可持续发展模式，助力景瑞大资管战略，实现“轻资产、精细化、重运营”。
通过客户需求驱动的发展模式，让客户参与地产开发前期设计，不仅为客户创造了更高价值，也从根本上解决了产品定位偏差、库存、营销等问题，塑造更高产品力，并且形成企业鲜明的品牌差异化定位，增强品牌辨识度。
让“space me精彩家”走出去，在不同城市、不同项目上为地产企业的发展赋能增值，是景瑞对地产定制化的更长远计划。
经过几年的研发、打磨、实践、调试、升级，今天的“space me精彩家平台”跨越技术壁垒与生态门槛，形成一整套相对成熟的平台体系，提供大规模开发的个性化、一站式服务，以先发优势为景瑞开辟了一片市场新蓝海，陆续在上海、杭州、苏州、宁波、舟山、南京、武汉、天津等10个核心城市完成多项目布局落地，已交付和在实施项目超过20个，选装转化率约75%，服务业主逾15000户，业务总货值近280亿。
新一轮科技革命和产业变革已经来临，科技促使行业、市场日新月异的进步，在国家积极提倡新业态新模式、打造数字经济新优势的大趋势之下。实体经济创新让人期待万分，房地产数字化发展所产生的动能，未来可期。用平台化生态拓宽业态边界，于变局中开新局，景瑞用心让生活更精彩。
