老旧小区改造是城市管理工作，更是关乎广大人民福祉的一项民生工程，需要科学规划、人文关怀，从居民角度设身处地的换位思考，明确改造标准、明确区域群体的生活需求。在 “业主主体、社区主导、政府引领、各方支持”的原则指导下，大力发挥运营服务的价值，进而长期、长效、系统的开展工作，补足城市管理的短板，提高居民生活质量、消除危险隐患、改善人居环境、完善社区功能，共建和谐社会、创造美好生活。
作为沪上首例“小小区”合并成功范例——“虹仪、祥三、虹铁”三个“小小区”化零为整，合并组建成为新虹仪小区。从门岗长期没有保安到如今专人轮流值守，从车辆乱停乱放到如今划定车位停放有序，从小区满目脏乱差到如今干净整洁、秩序井然……随着居民的深入参与，虹仪小区业委会、虹仪居委会和景瑞物业的联动并进，老小区华丽转身成为美丽家园——新虹仪。
景瑞物业是景瑞控股旗下的物业服务品牌。2020年初，景瑞控股顺应行业趋势、提升运营服务的价值定位，成立景瑞服务平台，以景瑞物业为主要载体，集聚资源发展服务事业。秉承“专注理想生活”的管理理念，以“做中国城市理想生活推动者”为发展目标，深耕运营服务领域，打造优质服务品牌。自1994年创立至今，景瑞物业已布局全国36个城市，服务包括花园别墅、 高档公寓、商业广场、政府行政办公楼等多种物业类型的185个项目，合同管理面积达3000万平方米。
合并后的新虹仪小区，成立了一个业委会、一个业委会党支部，由景瑞物业提供全面的物业服务。面对小区806户业主、45369.7方的管理面积，重新划定区域，增加了30个停车位；补修破损墙面、制作宣传标语和公告栏等设施，完善社区功能，提高服务满意度，让居民住的更舒心。
新虹仪小区以“家园党建”为引领，注重资源整合，有效发挥街道物管中心的平台作用；加强业委会党的建设，推动符合条件的居民区党组织、居委会成员兼任业委会成员；开展红色物业创建，推进物业服务企业党的组织和工作覆盖，逐步提高从业人员党员比例，提升服务质量。以居委、业委、物业公司三驾马车齐驱并进，凝聚社区力量，触发红色机制，形成1 1 1>3的合力成效，共建美丽家园，共为社区人民的美好向往贡献力量。
紧扣实际需求，以居民实际生活为出发点，景瑞物业围绕居民“衣食住行”等方面，充分整合小区的资源，推出系列便民服务：为独居老人提供物业免费上门维修；重阳节、元宵节等节日，对独居老人上门进行慰问；与居委会联动，在小区内设置理发、修伞、修钟表等便民服务点；此外，为丰富业主生活，组建国庆布置、端午粽香活动，厨艺大比拼，母亲节等有声有色的社区活动。
依托街道、片区、居民区联席会议制度，协调房管、建管、规划资源、绿化市容、公安、消防等部门，将“美丽家园”工程建设、城市微更新、垃圾分类“两网融合”设施、安防监控系统改造更新、老旧消防设施设备改造更新等建设、管理资源，统筹优化，提升合并后小区的整体环境品质，放大“小小区”合并工作成效
年初 “新冠”疫情爆发，为保障居民安全，居委会、业委会及景瑞物业组成的“三驾马车”筑起一道坚固长城，同向发力，日夜坚守，共建抗疫护城河，守护最后一公里。在这场考验中，物业人在社区一线肩负责任，居委会、业务会，也在物资短缺的情况下，给予支持，送上防疫物资和慰问品，共同为给新虹仪业主，在非常时期营造安全可靠的居家环境。
业委会、居委会和景瑞物业这三驾马车，共同谱写了新虹仪社区治理与服务的新篇章，建立起“党建引领、多元协同、居民自治”的“小小区”合并工作机制，提升了新虹仪小区物管服务水平，提升了居民生活幸福指数，使小区更和美、居民更和睦、社区更和谐，让老小区焕发青春，构建专属新虹仪的城市理想生活。
